旧历年末，各种媒企联谊会，陆续举办，渐次热络。企业与媒体之间融洽的关系，客观上也反映行业生态较为和谐，那些注重品牌形象的企业非常善于借助媒体传播价值，客观上也助推和引领行业朝向透明化、现代化、社会化方向发展。放眼中国其他行业，媒企互动也是日益频繁、持续深入。同时也应看到，在这样一个自媒体时代和信息消费时代，媒体与企业都在发生深刻的变化，共同形塑着一种更为明朗、更加开放的社会语境。

　　传媒终端大爆炸，信息咨询碎片化，不仅企业在选择推广方式的时候容易迷失，乃至陷入焦虑，就是媒体人都未必能吃透这个变动不居的传媒语境。“自媒体”以新媒体为依托，相对传统媒体具有颠覆式的革命意义，传播从个人开始，到个人为止。近年来，新媒体的发展态势十分迅猛，以微薄、微信为代表的自媒体快速崛起。媒介成为个人，从之前被动受信息引导转变成主动接受信息，意味着传统媒体的运营模式、发展模式都将带来根本性的突变。

　　也有企业在做强自媒体建设。去年11月，皇明太阳能董事长黄鸣宣布将利用“自媒体”的概念完成企业向“自媒企”转型，并称这是互联网时代制造业企业的唯一出路。根据黄鸣提出的“自媒企”概念，皇明太阳能未来的规划包括建设以“气候改善商城”为核心的电子商务体系，以及由几十个大小网站组成的企业信息传播体系。这已经是企业能够做到的极致了，难不成还想真的做成媒体?

　　也有很多媒体人向陶瓷企业建议，跟上新媒体时代，通过微博、微信、百度、淘宝进行营销。其实，自媒体是一个没有应用门槛的工具，只是一个常规武器，当大家都在使用的时候，它的价值也微乎其微，就像利用微博营销的品牌数十万个，能够让企业有所获利的相当稀少。新媒体本身的发展也面临尴尬的模式瓶颈，如表现形式不被认可，计价方式不被认同自媒体传媒，统计数据不被信任。

　　以前传统媒体是主要信息来源，网络是第二信息点，现在网络成为第一信息点，传统媒体则退居次位。所以很多传统媒体人，可能也比较迷失和焦虑。实际上，媒体竞争一旦突破了技术障碍，剩下的都是内容竞争和提供内容的服务方式的竞争。传统媒体扑捉信息的“快、准、稳”，被新媒体轻而易举取代，但留下了对“精、专、深”的坚持，这一点新媒体短期内无法撼动。众所周知，媒体本身拥有的传播渠道、第三方公信力、专家，尤其是对整个行业的纵深方向的了解、分析及与行业从业者的充分交流都是其独有的资源及优势。

　　由于传播方式的分化，以后的传播，可能更多将是见证“组合的力量”。即是说，在信息碎片化的时代，很难会有一种占主导的传播方式。网络、纸媒、手机、电视、户外等多种方式叠加使用，会比只有选择一种方式有效果。就像陶城报，目前已经发展成包括陶城网、陶城手机报、掌上陶城以及电子商务体系的组合式打造。

　　这是一个交互式的传播时代。当企业在一定程度也变成媒体的时候，再加上媒体也变成企业的时候，在这样新形势下，企业与主流媒体之间的关系，如何相互接力，如何合作共赢?企业的媒体战略可能会重新考虑。自媒体时代对于媒体和企业都是一个机会。特别在目前许多陶瓷企业注重公益事业、注重塑造社会形象的时候，往往会有很多富有传播价值的新闻点，借助媒体打造企业品牌和美誉度将更快捷。（文/杜均）

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