400-123-4657
行业资讯
您当前的位置: 熊猫体育 > 新闻动态 > 行业资讯

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!

时间:2024-05-07

  领域的人越来越多,虽说人很多,但是真正做的好的却屈指可数。大部分人都死在了起跑线上。

  很多人对新媒体本质理解不透,新媒体和自媒体混为一谈。认为开个公众号就算做新媒体;认为写个微博就是在做自媒体;认为新媒体运营只是写写文章那么简单……

  有没有搞错!要是这么简单那就没搞头了,之所以造成这样的误解是因为大部分人都是第一次接触这个概念。基本上是处于一脸懵逼的状态。

  为了给新媒体人正名,也为了给众多的新媒体新人们做一个科普,更为了新媒体事业的发展和繁荣富强(这是我的真心话~),小编耗费几周时间整理出版了这本《 新媒体红宝书 — 新媒体人必备宝典 》。

  做好新媒体也要从“道”和“术”两个层面去做。这本红宝书主要是从“道”的层面去讲的,包括对一些新媒体基础概念的科普、工具的推荐以及一些思考,适用于各层级的新媒体人品读。具体分为以下几个篇章:新媒体是什么?自媒体是什么?新媒体运营是什么?新媒体基础概念以及常用工具。

  每当别人问我这样的问题,我都不知道怎么去回答他。因为,我不可能用几句话来让他明白我所从事的行业。

  坦白地说,很多时候我都在问自己。新媒体到底是个什么玩意儿……会让越来越多的人不顾一切闯进这个领域。

  以前我会简单地认为新媒体就是相对于旧媒体而言的。像报刊、杂志、广告标语属于旧的传播媒体,而互联网、电脑、手机就是新的传播媒体。但是到后来我发现,新媒体可没我想象的那么简单……

  有人对新媒体下过定义,新媒体(New Media)是指当下万物皆媒的环境,简单地说:新媒体是一种环境。微信、微博、短视频、直播、论坛等等这些都是属于新媒体的一种。

  要解决这个问题,我们先来了解下社会化媒体。社会化媒体也叫社交媒体(Social Media)简称SM,指的是互联网上基于用户关系的内容生产与交换平台。

  和新媒体联系起来就很好理解,新媒体是建立在社会化媒体的基础上进行的,社会化媒体同样也建立在新媒体的基础上。它们相互依存、不可分割。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图1)

  其实,这并不矛盾。也不存在包含与被包含的关系。仔细考虑下新媒体的发展会发现,新媒体越来越具有社会化的特性。简单地说,你在新媒体这一环境中你几乎可以完成任何社会化的事情。

  例如:购物、点餐、买房、旅游、交友……(衣食住行和社交)通通都能利用现在的新媒体生态去完成。新媒体的发展,越来越具有社会化,新媒体不能离开社会化单独存在。而随着移动互联网时代的到来,社会化形式想脱离新媒体生态存在也是不可能的。

  所以,JZ多媒体解决方案创始人计育韬曾说过,新媒体其实更贴切地讲应该称为社会化媒体。(所以新媒体的另一种说法是SM,你get到了吗?)

  说到这里,大家可能还是一头雾水。没能搞懂到底新媒体是什么,怎么去判断它是不是新媒体。下面,我就讲一下新媒体的几个典型标志。

  这个是相对传统媒体而言,新媒体传播事件的速度几乎是实时传播。美国总统特朗普一秒钟前干了什么,可能你只要轻轻滑下手指刷新下推特就能知道。其实正是因为新媒体是建立在互联网的基础上,这也是网媒与纸媒的最大优势。

  范围广指的是传播不受地域限制。一个事情传播的广度可以到达每个互联网覆盖的地方,涉及到每个类型的群体。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图2)

  还有一点就是可以永久保存,只要这个互联网生态系统还存在,100年后,现在的内容照样可以完整的存在并传播。

  任何新媒体形态,都会有一个互动的模式。朋友圈、微博、QQ空间、贴吧、论坛都具有很明显的互动模式。例如你看到好的微博,你可以做点赞、转发、评论、收藏、赞赏等一系列动作。这些动作都是互动行为!

  即使不是基于社交平台产生的,给它加一个社交的互动属性,也会让用户更加具有粘度。公众号、今日头条同样也有评论、点赞等互动性功能。网易云音乐不就是因为它特色的评论功能爆火的吗?

  说到互动就不得不提直播,应该说整个的直播产业就是靠着这强大的互动粘性生长的。“双击666”“老铁没毛病”“小火箭走一波”就是最好的证明。

  与直播相类似的视频弹幕功能让观看视频不再孤单,好像每次观看都有几十万水军陪你一起“666666666”……

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图3)

  人人都可以参与指的是人人都可以是媒体,也就是我们常说的自媒体。当个人来承担整个新媒体生态的运营时,新媒体时代也就变成了自媒体时代。

  每个人都有发言权,每个人都有监督权。当社会发生了某件不利于弘扬社会主义核心价值观的事情,你可以告知他人告知社会。(比如毕福剑事件)

  曾经我们以为互联网让这个世界变得越来越平,但如今才发现,这个世界还是碎的——人们互不理解互不认同,甚至彼此不知道。

  旧媒体时代你不能决定一份报纸中会有什么内容,不管你喜不喜欢它都在那里。而新媒体不同,你可以选择你喜欢的内容,不喜欢的可以拉黑。而机器通过大数据和人工智能可以专门推荐符合你口味的内容。

  新媒体的发展让我们获取内容的方式发生了翻天覆地的变化。我们每个人的时间变得尤为宝贵,商业的战场仿佛变成了时间战场,商家纷纷争夺用户的时间,谁抢夺的时间多,谁就能从中获得更大的利润。

  阅读变得越来越碎片化,好像捧个大部头就是在浪费时间一样。我们再也没时间去细细品读经典,取而代之的是移动阅读、碎片化阅读……

  凯文·凯利在《必然》一书中讲到,“在信息丰富的世界里,唯一稀缺的资源就是人类的注意力。既然它是最后的稀缺资源,那么注意力流向哪里,金钱就跟到哪里。”

  随着移动互联网的发展,信息泛滥导致我们的精力分散,注意力越来越不能集中。所以抢夺用户注意力变得尤为重要。

  注意力经济时代,高质量的、良好的体验是最具价值的,因为体验才是不可复制的商品。在这个人人都是IP、人人都是自媒体的时代,每个人都可以看成一款产品,你的价值就体现在你的产品是否具有高质量和良好的体验。

  碎片化阅读模式,把零碎时间重新整合,极大地提高了阅读的可能性。上下班地铁上、散步时、休息时、甚至方便的时候都可以进行阅读。

  虽然增大了可能性,但是同样也降低了效率。碎片化阅读导致的直接结果就是浅阅读和泛阅读,我们好像知道很多知识,但是却不精通。这是当代人知识焦虑最重要的原因之一。

  而头部内容效应指的是头部内容的价值是最大的。往往一个领域中头部内容所占比重巨大甚至造成垄断的效果。

  马东认为,内容领域就像一座金字塔,头部内容只占 5%,前20%的叫优质内容,而剩下的就是普通内容,只有少数头部内容能拿到最高的价值。

  在淘宝搜索“爱奇艺会员”,选择“按销量排序”,排名第一的商品,卖了超过73万件,占总销量超过72%,远远甩其他商品好几条街。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图4)

  占相当大比例的流行产品爱好者都是由边缘消费者(购买频率不高)构成,而相当大比例的冷门产品爱好者由忠实消费者构成。换言之,少数的忠实消费者往往知道有很多选择,而占主流的边缘消费者却很少知道替代性产品的存在。 所以,爆款往往自然垄断了多数人群。

  参与感时代也就是全民参与时代,传统的媒体为什么要转型,因为媒体分发内容的载体需要改变,内容制作的方式需要融入参与感。

  视频新闻交互方式进化:节目录制-直播-热线电话-短信投票-在线评论-在线弹幕。

  未来经济将是一种体验经济,未来的生产者将是制造体验的人,体验制造商将成为经济的基本支柱之一。而在体验经济时代,最重要的就是用户的参与感。

  移动互联网时代已经来临,社会正在发生着翻天覆地地变化,知识付费、直播、短视频……新媒体生态也会不断变革。我们每个人应该抓住这个风口,在这个大时代中展现自己的价值,打造自我品牌的超级个体!

  未来也许会有更加不可思议的事物出现,人工智能、大数据算法已经悄然改变着我们的生活,让我们怀着崇敬的心,去迎接未知的未来吧!

  大家都说现在是新媒体的时代,也是自媒体的时代,人人都是IP,人人都是品牌。

  当有朋友问我做什么的时候,我可以说我是做自媒体的,也可以说我是做新媒体的。

  自媒体究竟是个什么鬼呢?是利用互联网赚钱?是写文章的?到底是什么?今天,我就给大家讲讲。

  这两个解释哪个是正确的呢?其实都没错,自媒体的本质就是你就是一家媒体(或者说公司),在这个公司里只有你来运作。包括产品研发、营销策划、内外部管理都需要你一个人来掌控。

  所以很多人都说,做自媒体很难,相当于要把自己当做一家公司来运营。你得有在市场上有竞争力的产品,你得有把产品销售出去的渠道和能力,你还得想方设法留住用户增加黏性等等等…

  往大的意义来讲,这个“你”并不一定指的是个人,可以是一个企业或者一个团队。所以就有企业自媒体的说法,企业自媒体大部分注重打造企业品牌,实现线上流量增长然后直接或者隐性变现。

  那么,自媒体和新媒体又有什么区别呢?仅仅相差一个字,代表的意义却是千壤之别,但是有很多人把它们混为一谈。

  主要原因可能是因为我们的误导,因为当别人询问我们做什么职业的时候,可能会回答“自媒体”,也可能会回答“新媒体”。所以,在局外人(小白们)看来,这两者就是一样的。

  两者的回答都没问题,只是说的维度不一样。《呐喊》指的是具体的书名,而“鲁迅”则指的是喜欢的作者。

  这两者的关系应该可以理解成《呐喊》只是“鲁迅”的一小块子集。利用这个概念,我们也可以解释下自媒体和新媒体的关系。

  如果说社会化媒体(新媒体)是一张蜘蛛网,那自媒体就是网上的每个点。简单地说就是在新媒体的大环境下,自媒体只是这个环境的组成部分。可以说自媒体占的比重很大,因为新媒体在大环境中要健康地发展,就需要更多的优质内容,而自媒体正好满足了这个需求。

  可能有的小伙伴就会问,什么都不会也可以做吗?没错,总得有一个从不会到会的过程。只有去实践了,才能掌握的更好。

  当然如果你有专业技能,那就再好不过了。如果你觉得自己怀才不遇,需要平台施展自己的才华,自媒体是你最好的选择。

  你拥有才华,想要施展,那就去做自媒体吧。这足以成为你未来的职业,因为它可以赚钱!

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图5)

  但是值得说明的是,虽然任何人都可以做自媒体,但不是任何人都适合做自媒体。一些喜欢户外工作不喜欢整天对着电脑的人,或者电脑白痴对互联网一点感知都没有的人,我建议不要轻易去尝试。

  目前主流的自媒体平台有:微信公众平台、新浪微博、今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅自媒体、搜狐自媒体、网易自媒体、简书、豆瓣、知乎、贴吧等等

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图6)

  每个平台对应的活跃用户以及目标人群也不同,所以不能一蹴而就,每个平台的运营都需要对应的策略方案。

  比如,公众号粘性较大更适合打造自我品牌,头条和百家更适合快餐阅读。相同的内容在每个平台的传播效果差别非常大,比如你今日头条文章阅读量100万,公众号只有100也是很有可能。如果一定要多平台投放同样的内容,标题以及文案也是要做修改的。

  简书没有粉丝的顾虑,完全依靠文章的质量来取胜。只要你的文章好,被编辑推荐到首页,就可以获得几十万的曝光量。并且会有人点赞和打赏,这对于初学者来说应该是一个很大的鼓励。

  简书的文章质量一般偏深度,用户群体大部分为大学生和职场人士,很多正能量故事以及职场经验可以学到,值得推荐。

  简书的文章可以同步到公众号,公众号早期特别难做,你要忍受花了几个小时的文章只有几个阅读量的惨淡结果。初期主要是积累个人品牌为主,可以策划一些增粉活动。

  今日头条近年来发展特别快,已经成为仅次于公众号的内容创业平台了。头条号福利很多,只要你找准领域坚持原创很快就可以看得到钱。这也会让你更加有动力去坚持。

  ⑤付费课程、付费社群、会员服务;(喜马拉雅、千聊、一块听听系列课,各种行业KOL发起的微信社群,饭团、小密圈会员服务)

  以上是主要赚钱途径,当然也有一些小众玩法。比如“卖号”,同道大叔去年就通过卖号套现1.78亿。震惊整个媒体圈~

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图7)

  当然,如果你有精力也可以“接私活儿”,比如你专门做PPT的,接个企业的单也不为过,赚的钱也不少。

  近年来随着微信公众平台的火热,自媒体的发展呈跳跃性,开始走向大众的视野。最近也有传言微信公众号将推出公众号付费阅读功能,对于拥有粉丝资源的自媒体人来说,变现的渠道更广了。

  今日头条的火热吸引了一批内容创作者,以及各种各样的平台几十亿的补贴,让很多人从中捞到了不少好处。

  同时,由于利益的驱使,出现了大量的“伪自媒体人”以及所谓的做号江湖。他们靠着平台的红利与流量大量变现,日入4位数的比比皆是。这些人的成功,又吸引了一波又一波渴望不平凡的我们。

  苹果停用微信赞赏,小程序的火爆发展,每一次变革都是对自媒体人的一次挑战。到最后能坚持下来的人少之又少,大部分人开始做几天就急于变现,参加各种培训班、训练营。导致死了一批又一批,真正富起来的是那些教你们怎么做自媒体的人们~

  短视频、直播、知识付费、社群经济……经过了快速发展之后,内容创业行业红利出现了退潮征兆,资源向头部内容集中,新生自媒体越来越不好做。内容创业也走向了下半场,只具有单维能力很难在这个战场存活。

  惊喜总是来的那么突然,让人猝不及防。未来这条路能走到哪种程度,我们也不知道,只能说期待。期待我们都能回归本心,越来越好!

  最后用罗辑思维罗胖的话结尾:我反对流量思维,注重内容的生产,内容创业的目前瓶颈,破局之道正在于内容。内容的未来,即内容创业的未来。

  就是自我营销的媒体。先提升自己包装自己打造自我品牌,再去营销你的“产品”,当你变成一个有影响力的人时,你就是媒体。

  看你怎么做,如果只是像写日记一样那就不是,如果是为了获取用户关注打造品牌实现某种目的那就是。

  大家都说现在新媒体运营很火,入门要求也很低。普通二三流大学生基本上一毕业都可以去做。

  这也就是为什么现在做新媒体的那么多,而做的非常出色的却寥寥无几。越来越多的人加入新媒体的大军中,但是绝大部分都沦落为平庸。

  今天我就给大家分析一下,新媒体运营到底是个什么东西?可以引无数英雄竞折腰。我们又应该以什么样的姿势去对待这样的一份事业?

  而对于运营,基本上是围绕着拉新、活跃、转化、留存来展开的。这里又涉及用户运营、内容运营、活动运营、社群运营……但是究其本质来讲,还是围绕着“用户”去展开。所以运营说白了就是怎样伺候好用户,让用户爱上你的产品并为它买单。

  简单地说,新媒体运营是在社会化媒体环境里,利用互联网去营销自己或者产品,并最终达到某种变现目的的一种工作。

  总结一下,新媒体运营本质是在运营“人”(用户)。而和人打交道重在情商,这也就是为什么新媒体运营是个情商游戏了。

  了解一个职位的工作内容,最好最快的方式是到求职网站上去找相关职业然后看它的岗位职责。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图8)

  看完之后,好像有了一个初步的概念。但是不够系统化,好像新媒体运营只要做一些零碎的工作就可以了。我们可以从新媒体运营的本质出发,既然新媒体运营本质是在运营用户,所以我们所做的工作都要围绕着用户来服务。

  以微信公众号为例,用户之所以关注你是因为你的价值。要么你可以提供有趣有料的内容,要么你能提供优质的服务。所以,新媒体运营的本职工作就是围绕着这两项而展开的。也就是说,内容运营是新媒体运营的基础工作。

  微信公众号之所以有订阅号和服务号之分,是因为它们的定位不同。订阅号生产内容为主,而服务号则是提供服务为主。但是因为现在的第三方平台开发使得这两个会有部分重合,不过本质却没有变,还是为用户提供内容或者服务。

  虽说只有两件事情,但是做起来真的不简单。提供内容就和传统媒体不一样,新媒体具有强交互的特性。你的用户群体可能覆盖“老中青”社会各个阶级的人群,所以单纯的机械地输出内容其实毫无意义。

  你需要做的是让你的内容更多的具有“人”的特性自媒体传媒。讲人话,有人情味,易被接受,雅俗共赏~

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图9)

  虽说是做服务,但是本质是还是和用户打交道,所以还是得具备人的特性站在用户视角思考问题。这个方面车来了就做的很不错~

  和用户打好交道其实也就是用户运营。所谓用户运营,就是通过种种手段提升用户量和用户价值,最终实现产品价值的最大化。

  一种常用的手法就是和用户交心,和用户做朋友。做好这一点关键在于人格化运营。你要把你的公众号当做人来打造,不要吝啬你的喜怒哀乐。一定要有个性,有特色,让用户看到就觉得你与众不同。

  圈内大号papi、咪蒙、深夜发媸、槽边往事的和菜头都是有鲜活的人物形象的。

  除了人格化运营,用户运营要做的工作其实相当繁琐。用户生命周期一般可分为五个阶段:接触 – 使用 – 习惯 – 付费 – 死忠。后三个阶段是用户最容易流失的阶段。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图10)

  用户运营要做的工作,就是在用户生命周期的各个阶段,通过适当的方式和手段,一方面提升用户的量级,一方面促进用户从接触产品到成为死忠粉的转变。

  那,具体要做些什么事情呢?再通俗一点就是让你的产品更好用,让你的服务体验更好,让用户爱上你的产品或者服务,在选择同类型的商品时毫不犹豫地会选择你的。

  为什么马云一直在强调未来是大数据的时代呢?因为经过时代的发展,大数据算法可以让我们生活的更好,可以让我们知道自己到底想要什么。

  比如淘宝的商品智能推荐、今日头条的“千人千面”智能推送都是基于大数据算法而实现的。

  因为我们对某件事情的人为感知很可能是错误的或者片面的,而经过大数据计算而得出的结果,往往是科学客观的。

  比如我们在想文章的选题,你根据自己的意识和感知来确定,远远不如经过全面数据分析得到的结果客观精确。

  1. 在知乎上根据微信、新媒体、自媒体、市场营销、培训及其延伸关键词进行搜索。

  2. 从知乎相关问题中选择关注者5000人+、浏览数20000+、综合排序除了前 2 名外剩余赞数 100 赞以下的 10 条问题作为月度选题。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图11)

  当然,除了知乎之外,新榜、清博、百度风云榜、搜狗微信热搜榜、微信指数、piwik、growingIO等都是不错的选择。

  微信公众号后台已经有了很详细的数据分析模块,可以全方面多维度分析一篇文章的传播情况、二次传播情况。微信前阶段也发布了「公众号数据助手」小程序,更方便地让我们分析数据。

  之所以有人认为新媒体运营没有门槛是因为这个行业人人都可以做。刚毕业的大学生和职场老腊肉都可以去涉及,但是可以做和可以做好是两个完全不同的概念。

  首先要明确的一点是,根据等级的不同,要求也会不同。实习小编 — 初级小编 — 高级小编 — 新媒体运营总监的要求是完全不同的,对应他们的薪资待遇也会天壤之别。

最全干货 合于新媒体、自媒体的悉数题目都正在这里了!(图12)

  所以做好新媒体运营,真的不简单!现在做的好的新媒体大咖们,大多数都是在传统行业做的风生水起的。

  咪蒙在南方系做了12年编辑,六神磊磊在国社做了9年记者,papi酱是中戏的导演系硕士……

  所以不要觉得新媒体运营没有门槛,如果你的肚子里真的没货,再多人红了成功了也轮不到你。

  这些课程不是说没用,它只是起到了一个引导的作用。不要觉得报了班上了课自己就能像那些大咖一样走向人生巅峰,你所能到达的高度取决于你做了多少。

  新媒体运营本质还是一份工作、一份事业。只有踏踏实实走好每一步,才能做出出色的成绩。而具体来讲就是多关注行业动态,向大号学习,系统化学习优质课程并且要动手实践。

  推荐一些公众号 — 新榜、运营大叔、微果酱、插坐学院、混沌大学、虎嗅。这些都是关于互联网关于新媒体的优质号,我一直觉得选择不在多,优质就行。好好消化每一篇案例和干货,相信你会收获良多的。

  除了看干货,更直接的是听课,我们应该选择性地听一些系列课程。不要什么课都听,听一些行业顶尖的课程就行,宜精忌多!听系列课对于构建自己的运营思维体系有帮助。

  如果觉得不过瘾,或者没钱买付费课?别担心,简信回复「运营」,公子免费送你一套9.8G的运营资料包。

  总结起来,新媒体运营是一个系统化工程,绝不是聊聊微信、刷刷微博那么简单,想要做好绝非易事。永远保持一个学习的状态和动手的能力才是正确的姿势。

  很多人都说公众号的红利期已经结束了,新媒体已经不行了。其实我想说的是不是新媒体不行了,而是你的新媒体不行了。

  人家做的好的照样篇篇10W+,一篇软广几十万,而你费尽心血还是那么几个阅读量。

  新媒体确实难做,特别是市场下的新媒体,好像已经禁锢在传统企业的牢笼里。这些企业新媒体小编们,只是变成了信息的“搬运工”,毫无新媒体思维可言。

  真的很可怕,想要摆脱这个现状也很难。我们只能让自己变得更好,让新媒体运营这个职业因为我们的改变而有一丝变化。

  新媒体运营虽然门槛低,但是不要轻易去尝试,这确实不是一件简单的事情。只有通过长期的积累和坚持才能换回一点成绩!话说,哪个行业不是这样的呢?

  作为一个一直都不红的新媒体“老司机”,经常会遇到很多小伙伴的提问。比如以下这些问题

  你说我不回答吧,显得公子我太傲娇。你说我回答吧,几千个好友要是每人都问的话我怎么回答的过来。

  新媒体人,有一些概念是必须得知道的。一些近年来才出现的新名词,类似刷屏、十万+、痛点、洗稿、流量主、UGC等等。

  除了一些基础概念还有一些必备工具、一些新媒体的大事件、一些新媒体的梗、一些优质的新媒体公众号,这些都需要了解。不然称不上一个合格的新媒体人。

  为了让大家更好地去了解新媒体底层的一些基本概念,公子特地根据已有资料以及自己 4 年来的新媒体经验把这些都总结了出来,慢慢看吧!

  刷屏:一篇文章很多人疯转,导致你刷朋友圈的时候满屏都是这篇文章。还可以指微商连续的几条广告,同时发超过十次一样的线万+:

  :目标用户的综合情况。作为一种勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的有效工具;阅读场景:

  :运营多面手,可以多维度从战略、战术、执行层面思考解决问题;公众号矩阵:

  :利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台媒体来进行营销;多平台运营:

  :Search Engine Optimization搜索引擎优化,利用搜索引擎的搜索规则来提高产品展示排名,可以说是一种职业;

  :Professionally Generated Content 指专业生产内容(视频网站)、专家生产内容(微博)简单地说就是内容生产者;MCN:

  :Click-Through-Rate 即点击通过率,指网络广告的点击到达率,即该广告的实际点击次数;UI:

  为腾讯动漫 APP 做的代言 H5 刷爆朋友圈11 月 25 日,《罗一笑,你给我站住》刷屏,赞赏262万破纪录

  11 月 28 日,咪蒙发文《职场不相信眼泪,要哭回家哭》引发争议12 月 8 日,同道大叔卖号套现1.78亿

  1 月 9 日,微信“小程序”正式上线 日,凤姐《罗玉凤:求祝福,求鼓励》刷屏,赞赏20万

  4 月 19 日,微信公众平台执行公众号“命名唯一”新规6 月 6 日,微信公众号后台大改版

  6 月 10 日,新媒体圈地震!“毒舌电影”、“关八”等多个百万级娱乐大号被封

  7 月 23 日,《北京,有2000万人假装在生活》一文刷屏朋友圈8 月 8 日,公众号粉丝凭空消失,一夜之间粉丝全部清零

  以上,希望您可以细心品读完,然后收藏并分享出去。以后有人问你关于新媒体的一些问题的时候,你就可以直接甩给他了~由于公子道行尚浅,可能会有部分遗漏和疏忽。如果你发现了,欢迎告诉我,我会奖励你的。

地址:广东省广州市天河区88号   电话:400-123-4657   传真:+86-123-4567
Copyright © 2018-2024 熊猫体育(xiongmao)官方网站/IOS/安卓通用版/手机app下载 版权所有  xml地图  网站地图  备案号:
熊猫体育