自媒体时代的来临，各机关自媒体传媒、企业对品牌传播需求已经发生重大变化，那种依赖传统媒体进行传播的方式，已经转变为机构自媒体进行传播。

　　然而，机构自媒体传播过程中，由于缺乏专业技能，各种低级传播错误不断出现。

　　如何掌握传播基本规律？如何管理机构自媒体？已经成为多数自媒体机构迫切需要学习解决的问题。

　　以下是作者对机构自媒体培训时所做的大纲部分内容，不成体系，仅供参考指正。

　　原来报纸的内容传播到读者那里成本太大了。新闻内容的生产成本：记者采访，编辑。

　　内容的购买：新华社就是卖新闻的，不少报业集团每年要给新华社好几百万。转载别的报纸的内容，也是要付费的，就是发稿费。

　　报纸发行成本：纸张，印刷，发行，卖报。现在报社一张卖一元钱，其实成本就是一块五左右。

　　有了网络，有了微信朋友圈，新闻的生产、复制、发行（转发）都几乎是免费的。所以，现在机构新闻媒体也就没有了什么竞争力。人人都是媒体人。人人都是记者。

　　机构媒体特权的丧失。重大事件，反而自媒体更能打败机构媒体。媒体垄断被打破。媒体审查变得困难。坏消息捂盖子变得困难。

　　就像，司机是一项职业，直到现在还有单位专门招聘司机。但不否认，现在人人会开车，因此司机是一项基本技能。

　　记者是一项职业，未来还会有，但现在人人都会发布信息。因此，记者可能也会像司机一样，成为一项过去的职业。会发布新闻成为一项如同会开车一样的技能。

　　记者业余化。王宝强的例子：王宝强的老婆和经纪人偷情，不是任何记者报道的，而是王宝强自己通过微博报道的。

　　直播网红：很多平台开直播内容。这种直播，全方位的把一个新闻事件公之于众。专业的记者在现场，也未必一定会比直播网红做的好。

　　记者的照片与自媒体人的照片差距：是为新闻找到“恰当”的照片而不是照片的“质量”。

　　企业自媒体传播目的：企业品牌创建。而品牌就是信任。创立品牌就是创立信任。

　　自媒体的责任：真诚地帮助消费者，构建兴趣圈子，构建产品社群，营建消费者信任闭环。

　　消费者购买产品决策时不再单一靠广告，而越来越多依赖于他们的评价，尤其是周围信任的人的评价。

　　君子喻以义，小人喻以利。儒家讲，“君子不以利为利,以义为利”。如果为人付出，替人着想，对别人有好处，竭尽全力，为客户创造价值，就不难赢得客户信任，自已的利益也不难得到。

　　年轻人的成功靠自己努力，中年人的成功靠朋友帮助。对企业也是如此。商业上取得成功，仅仅靠重视产品和服务是不够的，还必须与消费者和客户互动，牢固建立信任关系。

　　二要建自己人圈子，要有自己人替自己传播。组建自己的用口碑军队：一个方向，让用户为企业做点什么。

　　三是发掘自身能量。要想成人之美，找到自身的价值并真诚帮助他人，发掘自己的优势，贡献自己的长处。

　　刷存在感的技巧是要让人觉得你对他人发布的信息很感兴趣，但不能太热情，更不能油嘴滑舌。

　　存在感：让别人看到你的存在，了解你，知道你。存在感就像树了一块自己的广告牌。你的形象就立在了那里。如果你做传播，你就要树立这一个牌子。

　　现象级的，就是让人看了有感觉有印象。思想级的就是让人看了有感触有营养。

　　传播内容生产是个功夫活，同样是开车，有的人能开赛车有的人能开卡车，但有的人连家庭轿车都开不好。所以多开车多练车是重要的。

　　自己的平台：机构的自媒体平台；他人的平台：其他自媒体或者其他机构的自媒体平台。

　　我们大家所做的媒体平台，除了上面说的那些媒体媒体平台，还有一个需要重视，就是社交圈子平台。就是微信群、QQ群等。

　　1、政治雷区：政治言论，反党言论，注意所谓维护党的言论可能出现的好心办坏事。所以，最好的办法是避免谈政治。网络环境完全不是前几年了，现在对网络的管理非常严格。舆情监控是一个大事件。2017是政治大年，有党的十九大召开。政治改革进入深水区，敏感言论的监控手段和技术十分先进和严密。

　　2、法律雷区：法律与政策。特别强调的是不要进行人身攻击，消费者互动时要时刻注意法律问题，回击竞争对手小心法律界限。

　　3、道德雷区：仁义礼智信。温良恭俭让。忠勇孝悌廉。道德底线、文化雷区：传统文化、宗教文化（教），少数民族文化，地方文化，圈子文化。

　　6、偏见雷区：不要带有明显的偏见。比如宁波老虎吃人事件，不能一边倒地指责游客。比如女司机，认为路上开车出问题惹麻烦的都是司机。比如大家都认为河南人造假。东北人好吃懒做。带有地域歧视的言论等等。